Les contraintes qui rendent le système robuste

Les quatre principes structurels qui gouvernent ARCHI quelle que soit la phase de vie. Séparation des rôles, règles pré-écrites, auditabilité, résilience.

Ce n'est pas l'âge qui détermine l'architecture. C'est la phase. Accumulation, hybride, consommation - et les transitions entre elles.

Les contraintes géographiques et par classe d'actifs. La diversification est une exigence d'architecture - elle s'applique après look-through des fonds.

Le levier est un paramètre transversal optionnel qui modifie les contraintes sur H et C. ARCHI ne le prescrit pas - il l'encadre rigoureusement.

Les règles complètes de rééquilibrage. Conditionnel, pas calendaire - déclenché par des événements. Inclut les seuils S1/S2/S3 et tous les cas d'activation.

Les risques systémiques et leur traitement architectural. Du risque de concentration professionnelle au risque comportemental - le plus fréquent et le plus coûteux.

L'enveloppe avant l'actif. PEA, AV, PER, CTO - chaque brique a une fiscalité optimale. Horodatage, arbitrages, pièges classiques et règle d'ordre des enveloppes.

Réduire la friction du système. Les frais sont le seul paramètre du rendement que vous contrôlez entièrement - leur impact sur 20 ans est non négligeable.

La transmission n'est pas une étape après le patrimoine - c'est une dimension architecturale à intégrer dès la phase d'accumulation. AV hors succession, démembrement de propriété, SAS à l'IS, pacte Dutreil - les outils, les abattements et le calendrier selon la phase de vie.

Les cibles exprimées en valeur absolue (A et H) s'érodent silencieusement sans révision active. Ce principe documente la règle de révision annuelle et le traitement de H en régime inflationniste prolongé.